Хорошее обучение и управление эффективностью приводят к более мотивированному отношению к решению проблем и устойчивому развитию вместо проблем и избегания.
Этот курс помогает менеджерам стать эффективными коучами.
Курс сочетает в себе основы тренерского подхода к практическим занятиям, размышлениям и дискуссиям.
Кто может посещать этот курс?
- Менеджеры, отвечающие за развитие других
- Руководители команд и менеджеры, которые хотят получить максимальную отдачу от своих сотрудников
- Менеджеры, которые хотят создать структурированный и эффективный способ выполнять свои ежемесячные задачи
- Менеджеры, которые хотят улучшить своих сотрудников в их текущих и долгосрочных ролях
В результате участники курса будут:
- Иметь глубокое понимание принципов коучинга и управления;
- Знать модели коучинга, которые они могут использовать на рабочем месте;
- Понимать важность ответственности и способы, которыми можно достичь развития персонала и их постоянного улучшения;
- Знать «что» и «как» надо говорить, когда даете обратную связь;
- Знать о важности невербального общения во время коучинга;
- Уметь подготовить, провести и проанализировать коучинги для устойчивого развития.
Программа курса
Модуль 1
Что такое коучинг
- Чем отличается от менторства и консалтинга
- Соблюдение правил коучинга
- Как коучинг может изменить отношения
- Тест
Модуль 2.
Модели сцепления
- Модель GROW
- Разные подходы
- Начать работу
- Кейс-стади
- Групповая работа
Модуль 3
Ключевые моменты
- Сосредоточиться на результатах
- Задавать эффективные вопросы
Модуль 4
Повышение осведомленности
- Слушать полностью
- Преодоление страхов
- Поддержка изменений
- Тест
- Групповая работа
- Кейс-стади
Модуль 5. Выводы и обратная связь