Тренинг «Обучение навыкам управления» — это система последовательных, но относительно независимых исследований, интегрированных в комплексную программу, основанную на теоретических принципах и методах.
Цель тренинга
- Развивать управленческие навыки;
- Обучение своих подчиненных эффективными технологиями управления;
- Признать свой стиль руководства и исправить его при необходимости;
- Научиться давать мотивирующую обратную связь своим сотрудникам;
- Научиться давать конкретные задания своим сотрудникам в ситуациях высокой неопределенности;
- Довести управленческие навыки до необходимого уровня для компании;
- Познакомиться с феноменом лидерства;
- Сформулировать представления о возможных препятствиях для достижения целей, поставленных лидером;
- Овладеть концепцией лидерства;
- Изучить особенности команды и роль лидера в команде;
Модуль 1
Эффективный и неэффективный лидер
- Критерии эффективности лидера.
- Персональный стиль управления. Эффект этого стиля управления.
- Основными функциями лидера являются: планирование, организация, мотивация, контроль.
Модуль 2
Лидерство и результативность
- Личность лидера.
- Постановка целей на работе и в личной жизни.
- Связь между результатами в жизни и результатами работы.
- Долгосрочные цели и видение лидера.
- Представление лидера перед группой.
- Обязательства по достижению ваших целей.
- Препятствия для лидера и его достижения.
- Преодолевая страха перемен. Причины для лидера, чтобы изменить его цели.
Модуль 3
Управление мотивацией сотрудников
- Понятие мотивации. Основные подходы к мотивации сотрудников.
- Теории мотивации применяющиеся к управлению мотивацией сотрудников.
- Позиционный мотивационный потенциал.
- Мотивация сотрудников.
- Поведение лидера как мотивирующий и демотивирующий фактор.
- Мотивация сотрудников в личном общении.
Модуль 4
- Целеустремленность. Для лидера важно понимать цели и четко понимать желаемый результат. Когда у человека нет цели, его нужно развивать. Цель является наиболее важным мотиватором для лидера.
- Управление изменениями.
- Принятия решений
Модуль 5
- Конструктивные коммуникативные навыки. Лидер должен получить ответ.
- Управление эмоциями в команде.
Результаты обучения — развитие управленческих компетенций:
- эффективное управление персоналом, эффективность сотрудников в профессиональной деятельности;
- передача работ, координация деятельности подведомственных и структурных подразделений;
- улучшение поведенческих реакций и стратегий взаимодействия с работниками.
Что включено в тренинг:
- Тесты, задания и примеры, демонстрирующие успешные стратегии современного лидера;
- Обсуждение основных функций лидера;
- Большое количество заданий (ролевых игр, кейсов), позволяющих получить специальные практические навыки;
- У каждого участника будет возможность смоделировать процесс управления на практике и дать рекомендации по повышению эффективности управления.
- Участникам будут предоставлены материалы, освещающие основные моменты тренинга.