У главы компании Egis Azerbaijan Назима Векилова очень прогрессивный подход к развитию.
Компания Egis Azerbaijan определила тренинги, необходимые для своих сотрудников после семинара «Потребность в развитии».
На том семинаре мы обсуждали проблемы бизнеса, необходимые навыки и специальности.
В результате различных групповых исследований и тестов медики смогли измерить свои текущие способности.
В итоге приняли потребность в ряде тренировок. И даже группа расставляет себе приоритеты.
Конечно, в таком случае участники тренинга присоединятся к обеим тренингам с большой мотивацией, и в полной мере будут применять свои знания и навыки из тренингов в повседневной работе.
Если определенная стратегия развития, LMS, план развития в организациях, который не был составлен вслепую, утверждается на основе серьезного опроса и оценки результативности, то такой подход совершенно правильный и прозрачный.
Не забывайте мотивировать сотрудников нефинансово.
Пусть говорят о своих проблемах свободно.