Принятие решений
Программа курса
Принятие решения — акт или процесс решения чего-либо, особенно с группой людей
Этот тренинг поможет вам:
- Создать контекст для принятия успешных и этичных деловых решений
- Определить общие препятствия, мешающие эффективному принятию решений
- Оценить основные вопросы, связанные с решением
- Генерация и оценка нескольких альтернатив
- Принять окончательное решение
- Сообщите и осуществите решение
Модуль 1.
Что такое принятие решений?
Классификация решений — Использование различных систем для классификации различных типов решений, которые мы принимаем, и расстановка приоритетов.
Интуиция
- Принятие решений как групповой процесс
- Три отдельные фазы
- Правильный контекст
- Тестовое задание
Модуль 2.
Подход
- Консенсус
- Большинство
- Квалифицированный консенсус
- Директивное руководство
- Адвокация против расследования
- Тестовое задание
Модуль 3.
Индивидуальные предубеждения
- Предубеждение к знакомым и к прошлым успехам.
- Предубеждение к принятию предположений за чистую монету.
- Предубеждение к статус-кво.
- Предубеждение в сторону подтверждения нашего мнения.
Модуль 4.
Определите ваши цели принятия решений
- Создавать новые идеи
- Брейнсторминг
- Поощрять продуктивный диалог
- Переменные для рассмотрения
- Методы оценки
- Активность: максимизируйте свое общение
- Как общаться
- Тестовое задание
Модуль 5.
- Вывод и обратная связь.
Результаты обучения
Участники смогут лучше:
- Понять и оценить решение, которое будет принято, и его возможные результаты.
- Классифицировать решение и каковы его важные факторы.
- Следовать последовательному, логичному процессу принятия решений, который каждый раз помогает принять лучшее решение.
- Структурировать свой подход к принятию решений.
- Оценивать варианты по установленным критериям и избегайте типичных ловушек при принятии решений.
- Принимать лучшие решения как команда.
- Отслеживать принятые решений для оценки успеха и улучшения процесса принятия решений в будущем.